{"id":259,"date":"2022-01-11T04:26:22","date_gmt":"2022-01-11T03:26:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.generationfrance.fr\/?p=259"},"modified":"2022-01-11T04:26:22","modified_gmt":"2022-01-11T03:26:22","slug":"quest-ce-quun-manager-de-transition-rh","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.generationfrance.fr\/quest-ce-quun-manager-de-transition-rh\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce qu’un manager de transition RH ?"},"content":{"rendered":"

Toute entreprise qui se veut p\u00e9renne passe n\u00e9cessairement par une transformation profonde. Cela peut \u00eatre d\u00fb \u00e0 une forte croissance \u00e0 laquelle les \u00e9quipes n’ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es ou \u00e0 une crise financi\u00e8re, au niveau de la direction ou autre. G\u00e9rer de telles situations n’est pas toujours facile. Dans ces cas-l\u00e0, les entreprises font souvent appel \u00e0 un manager de transition. De plus, l’entreprise n’a pas forc\u00e9ment les ressources humaines indispensables pour faire face aux changements. D’o\u00f9 l’importance d’un manager de transition RH.<\/p>\n

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Quelles sont les missions d’un manager de transition RH ?<\/h2>\n

\"\"Un manager de transition RH assume les responsabilit\u00e9s d’un Directeur des Ressources Humaines lorsqu’on fait appel \u00e0 lui. Il a pour mission de recruter de nouveaux profils qui peuvent apporter un v\u00e9ritable plus \u00e0 l’entreprise. Mais il peut aussi opter pour une formation plus pointue des salari\u00e9s pr\u00e9sents afin de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences pour qu’ils puissent acc\u00e9der \u00e0 davantage de responsabilit\u00e9s par exemple. Il assure \u00e9galement la partie administrative, notamment les contrats de travail, les horaires de travail, les cong\u00e9s, les heures suppl\u00e9mentaires, etc. Comme tout DRH, un manager de transition RH doit aussi \u00e9valuer les performances de chaque salari\u00e9, ce qui va lui permettre de voir si tout le monde est \u00e0 la bonne place, qui doit \u00eatre \u00e0 tel poste, recevoir une promotion, etc. M\u00eame s’il est engag\u00e9 pour quelques mois seulement, un manager de transition doit s’assurer que les conditions de travail des employ\u00e9s sont favorables \u00e0 l’accomplissement de leurs t\u00e2ches. Il doit \u00e9galement s’assurer que chacun trouve le bien-\u00eatre lui permettant de s’\u00e9panouir professionnellement. Un manager de transition RH doit savoir instaurer un climat paisible au sein de l’entreprise et avoir des talents de m\u00e9diateur. Durant sa mission dans une soci\u00e9t\u00e9, il doit mettre en place une strat\u00e9gie pour r\u00e9gler les conflits, ce qui servira de mod\u00e8le une fois qu’il ne sera plus l\u00e0.<\/p>\n

L’importance d’un manager de transition RH<\/h2>\n

\"\"D’apr\u00e8s cet article<\/a>, un manager de transition RH peut accompagner une entreprise en cas de vacance du poste de DRH par exemple. Si le pr\u00e9c\u00e9dent DRH a quitt\u00e9 son poste pour une raison ou une autre ou s’il a \u00e9t\u00e9 remerci\u00e9, une entreprise doit faire appel \u00e0 un manager de transition qui va assurer l’int\u00e9rim en attendant d’en trouver un. Il peut mettre \u00e0 profit cette p\u00e9riode de transition pour donner des conseils \u00e0 l’\u00e9quipe du d\u00e9partement RH, partager ainsi son exp\u00e9rience et son expertise. Durant ce laps de temps o\u00f9 il fera partie de l’entreprise, il va mettre tout son savoir-faire au service de celle-ci et faire en sorte que les bienfaits de son passage se ressentent dans le temps. \u00c9videmment, en ces temps modernes, un manager de transition RH doit absolument ma\u00eetriser parfaitement le SIRH<\/a>, le Syst\u00e8me d’information de gestion des ressources humaines. Cet outil num\u00e9rique simplifie \u00e9norm\u00e9ment ses t\u00e2ches, mais \u00e9galement celles de toute l’\u00e9quipe. La gestion des paies, la gestion administrative, le recrutement et l’ensemble des informations concernant les RH y sont regroup\u00e9s. C’est au manager de transition RH qu’incombe la responsabilit\u00e9 de choisir la solution SIRH la plus adapt\u00e9e \u00e0 l’entreprise puis d’aider l’\u00e9quipe \u00e0 s’y familiariser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Toute entreprise qui se veut p\u00e9renne passe n\u00e9cessairement par une transformation profonde. Cela peut \u00eatre d\u00fb \u00e0 une forte croissance \u00e0 laquelle les \u00e9quipes n’ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es ou \u00e0 une crise financi\u00e8re, au niveau de la direction ou autre. G\u00e9rer de telles situations n’est pas toujours facile. Dans ces cas-l\u00e0, les entreprises font souvent…<\/p>\n